作为国内最早的加密货币钱包之一, imToken陪着无数币圈新人迈入数字资产的世界。我触碰这个行业多年, 亲眼见过太多项目的兴替消长, imToken算得上少数存活下来的产品。它的创始人文浩, 是个不太爱露脸出镜的人, 可他在行业内有着扎实牢靠的口碑。许多人想清楚知晓他是谁、做出来这款产品的过程缘由, 下面说说我的所知了解。
imtoken创始人文浩背景是什么
文浩的背景实际上真的挺传统, 他完全不是科班毕业的程序员, 也绝非金融领域里名头响亮的厉害人物。就我所知晓的情况, 他早些年头做过和互联网产品相关的工作, 对于用户体验有着相当深入的认知。二零一四年前后开始触及比特币, 很快就感知到去中心化钱包这个细分方向的潜在价值。那一个时候国内做起这一事儿的人不算多, 多数都扎堆在海外的技术圈子里。
他是个典型的产品思维驱动的人。早期imToken的设计就颇为简洁, 无花里胡哨的功能, 便是让用户安全地管理本人的私钥。这在当时的钱包市场算得上是清流, 大多数产品都在疯狂加功能、抢流量, 他反倒是选了做减法。用户不关注你有多少功能, 他们只关注资产管理安不安全, 这个理念贯穿了imToken的整个发展史。
规模一直不大, 文浩团队反倒靠这份克制留住了维持高效率的状态, 好多人搞上项目先爱去拉抬弄出大规模的阵仗, 结果叫管理成本蹦着往上涨产品的整体节奏全搅乱得不行, 他反倒会挑选采用精兵的路线把自己的核心心血统统放在每一处产品的打磨工作上头。
imtoken创始人文浩怎么做的产品
文浩对产品有着近乎执拗的坚持。2016年imToken上线时,整个行业还仍处在野蛮生长当中, 各类诈骗现象项层出不穷。他所做的是实实在在真正切切利于用户管理私钥的钱包项目, 而非那种被托管式托管了的中心化管控方式。这一选择从初始就已注定了imToken将得走一条特别难走的那条专属道路。
imToken的多链支持是一大特色。以太坊、比特币、EOS、波场等主流公链, imToken都陆续进行了接入整合。而文浩的态度却十分明确, 并非所有新启动的链上项目都承接适配, 他一向有属于自己的清晰判断与选择标准。宁可数量少, 也要追求稳妥合规安全, 这便是他带给所有imToken用户的郑重承诺。有些跟风逐热什么资金流入多、什么网络热度高就抢先接入什么的钱包, 最后却弄得风险频发不断涌现, 用户对平台的信任一旦被崩塌性摧毁, 就再也难以进行修复与挽回。
imToken在国际化这块的布局做得相当不错, 其海外用户的占比十分之高。文浩并未盲目追捧国内市场的喧闹氛围, 反倒让视线转向了全球这块领域。这般举措在当年就得拿出不小的勇气才行, 其究竟原因不难体察: 国内的流量量级更大、也更加易于能够短期内迅速撑起业务规模。但他最后偏偏选择了走更偏向做长长线的那条路。该产品后来被Vector Capital拿下收购, 更名为后定为im之名, 足能证明该产品的确做到了行业层级内的头部水准。